所有图片综合网络：每经现代快报 陈克远 摄
生鲜电商经常地被形容为“一半是海水科技资讯，一半是火焰”。一科技资讯其他方面在品牌商高频次消费需求下，我一赛道蕴藏着很小好机会；但另外一其他方面，然而着产品中、包装、仓储、配送等各其他方面高基本标准、高没有要求带来震撼的成本压力增大 ，生鲜电商要提高科技资讯自身 实现盈利亦不很容易易。
正突然此背景下，之一欧美国家科技资讯早期B2C生鲜电商的代表中国，恰恰家庭生活网后经7年长跑提高自身 实现盈利才不被业界格外关注中。
7月16日，恰恰家庭生活网CEO喻华峰在该公司七周年战略陆续发布会上直言，2019财年排名第一季度，恰恰家庭生活网提高自身 实现盈利，并有望在2020财年提高自身 实现集团的全财年盈利。则是则是，突然几天前，恰恰家庭生活网才突然交出一2018财年(2018年4月至2019年3月)全财年盈利的最终成绩单。
恰恰家庭生活的捷报频传看来 预示着老牌垂直类生鲜电商的盈利瓶颈又一次被打破，但回首望去难免真是唏嘘则是，同时易果、天天果园、沱沱工社等那时候那时候时候与恰恰家庭生活同台竞技的生鲜电商，而有已更换赛道，而有还突然低调前行，但之外难以估量则早己消失在崭新时代潮流中。取而代之则是同时拼多多、每日优鲜、叮咚买菜之外社区团购等诸多生鲜零售新模式一。
然而重新市场大人文环境 与重新竞争比赛对手对手，早己跑过7年路程的恰恰家庭生活，又将怎样才不 才不 朝着总的来看盈利的近期目标仍然奔跑？
老牌生鲜电商的变与不变
时间啊倒来到2012年，那时候那时候时候恰恰家庭生活突然已成立，并凭借企业打造“褚橙”品牌产品而声名鹊起。的的在2015年前后，由“褚橙”引发我首场 生鲜电商二者之二者之间橙子大战目前为止 真是记忆犹新，这个欧美国家B2C生鲜电商竞争最火热这个时。但早己，早己赛道上用主力玩家早己换了面孔。
“后经了7年的长跑，今晚是深知这个我一个风口特别难以估量市场大，同时 这个我一个风浪特别难以估量市场大。”在本次陆续发布会上，喻华峰这样形容他所心理心理历程过的生鲜市场大。
同时 他直言，恰恰家庭生活能存活并发展方向到今晚，再就 突然过往7年的摸索发展方向中，该公司来讲“不烧钱”态度的持之以恒，之外提高自身 国家建立起我一套O2O+B2C重新零售模式一。
来讲“不烧钱”的态度，喻华峰说，盈利难突然是生鲜创业的痛点，从2016年逐渐，恰恰家庭生活就逐渐仍然追求提高自身的造血能力强大大，这个恰恰家庭生活到已然还活着的再就 。
而来讲其他企业提高自身 的发展方向之外提高自身 实现盈利的路径，这要归因于恰恰家庭生活的商业模式一(O2O+B2C)。另外，O2O指则是恰恰家庭生活的线下社区店业务“恰恰鲜”，B2C指则是线上电商业务。
“生鲜零售的复杂性关键在于，在品牌商端需要难以估量去核心问题所有品牌商对时效性和商品新鲜度的消费需求，在其他企业端要去核心问题流量和履约成本的核心问题。”喻华峰直言，O2O+B2C重新零售模式一就能提高自身 实现生鲜抵达品牌商的及时性和便捷性，同时 就能消费需求品牌商对食材的丰富性和特色化的没有要求。
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